簡単に言えば

昨年から参加している地元信用金庫のセミナー
今回のテーマは「決めたことを実行できる組織となるために」

例により、シャッフルされた参加者がチームを作り
フリーディスカッションと講師先生による講義で構成されています。

下の写真にある「組織風土」とは
「社員が危機感や価値観を共有し、感謝の気持ちと自信を持って高度な欲求水準に取り組めるかどうかの評価」

簡単に言えば
「社員全員で業績向上に取り組んでいるかどうかのアンケー調査」です。

いろいろな評価基準や着目点がありますが
モラルの低下とモチベーションの低下が負のスパイラルを形成するそうです

簡単に言えば
「やる気と、元気がなければ仕事はうまくいかない」ということ

当店のような「パパ・ババストア」に組織論は不要かと思いましたが
そう解釈すれば、どんなに小さな店にも当てはまります。

「百聞は一見にしかず」といいますが
このようなセミナーに参加してみて初めて気づくことも多く
今後も機会を見つけ、都合を付けて参加したいと思います。